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Historique

En 1897, le chirurgien de renom Gaston Houzel, en association avec les sœurs franciscaines, érige à Boulogne sur Mer une Read More

Projet associatif

Notre mission : En continuité avec l’esprit qui a animé les sœurs franciscaines dès 1897, l’association s’est donnée pour mission de Read More

Charte

Charte des Droits et Libertés de la personne accueillie selon l'Arrêté du 8 septembre 2003, Article L 311-4 du code Read More

Nos projets

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Qui sommes nous ?

Les associations se sont données pour mission de développer le service à la personne dans le boulonnais. Elles sont animées par une volonté farouche d’améliorer la qualité des prestations, de présenter une palette de services toujours plus importante (en résidence spécialisées ou à domicile), des activités complémentaires tout en permettant à chacun de rester maître de ses choix de vie.

Des orientations qui veulent répondre aux besoins émergents des populations vieillissantes et fragilisées, aux interrogations des familles et d’être en mesure de les guider.

D’autre part, l’État a pris au cours des dernières années, de nombreuses mesures qui contribuent à la modernisation et à la professionnalisation du secteur médico-social.

Face à ces changements majeurs tant politiques qu’économiques, il semble s’imposer aux administrateurs des orientations stratégiques de développement tout en restant conforme aux buts, aux objectifs et à l’esprit des associations et au respect des identités.

Un processus de rapprochement est décidé entre les deux associations dès le mois de juin 2010 et débouchera en janvier 2011 à un regroupement par voie de fusion absorption.

Le 01 janvier 2011, les deux associations (Les 2 CAPS à Marquise et Gaston Houzel à Boulogne sur mer) fusionnent pour donner naissance à une seule association qui prend le nom de « GROUPE HOUZEL ».

 

 L’ EHPAD « Des 2 Caps » prend le nom d’ EHPAD "La Sainte Famille" et l’EHPAD Gaston Houzel devient l’EHPAD Notre Dame de Boulogne.

 

Le Groupe veut pour ses établissements, notamment :

  • s’adapter rapidement aux mutations profondes du secteur médico-social
  • offrir une visibilité meilleure des services par la mutualisation de savoir-faire complémentaires
  • être porteur de projets innovants et ambitieux
  • avoir le souci constant d’être dans une démarche de qualité
  • générer une dimension fédératrice en stimulant une politique de mise en réseaux…